Total Energie - digital factory
Total Energie - digital factory
Total Energie - digital factory
La Digital Factory de Total Énergie vise à métamorphoser l'entreprise en la faisant évoluer d'un modèle peu ou pas digitalisé vers un modèle organisé autour des pratiques innovantes du numérique.
La Digital Factory de Total Énergie vise à métamorphoser l'entreprise en la faisant évoluer d'un modèle peu ou pas digitalisé vers un modèle organisé autour des pratiques innovantes du numérique.
Période
Période
2017-2019
2017-2019
2017-2019
Secteur
Secteur
Energie
Energie
Energie
Rôle
Rôle
Product designer
Product designer
Product designer
Challenge
Challenge
Challenge
Le principal challenge chez Total était de pouvoir passer d'un produit à un autre rapidement et délivrer un concept en un sprint avec un kick-off métier permettant de comprendre les besoins et les attendus.
Le principal challenge chez Total était de pouvoir passer d'un produit à un autre rapidement et délivrer un concept en un sprint avec un kick-off métier permettant de comprendre les besoins et les attendus.
Analyses et améliorations
Analyses et améliorations
Analyses et améliorations
Grâce à une approche centrée sur l'utilisateur, nous avons pu créer une application Adventurer qui répond aux besoins de la communauté des passionnés de sports de plein air. En nous appuyant sur les retours des utilisateurs et en favorisant l'engagement au sein de la communauté, nous avons développé une application qui continue d'évoluer pour répondre aux besoins changeants de ses utilisateurs.
Grâce à une approche centrée sur l'utilisateur, nous avons pu créer une application Adventurer qui répond aux besoins de la communauté des passionnés de sports de plein air. En nous appuyant sur les retours des utilisateurs et en favorisant l'engagement au sein de la communauté, nous avons développé une application qui continue d'évoluer pour répondre aux besoins changeants de ses utilisateurs.
8
8
Produits
Produits
Produits
+20
MVP
MVP
MVP
Process
Process
Process
Kick-off : Dans un premier temps un PM et moi recevions les parties prenantes et/ou utilisateurs afin de comprendre ce dont ils avaient besoin, les problématiques auxquelles ils faisaient face et s'il y avait déjà des solutions existantes sur lesquelles capitaliser.
Analyse : Suite au kick-off, nous progressions rapidement en menant des interviews ou en effectuant une analyse des besoins exprimés. Cette démarche nous permettait d'avancer rapidement vers la proposition de solutions sous forme de wireframes, nous faisions divers point d'étape afin de les valider ou de les invalider.
Itération : Lorsque le besoin se faisait ressentir et que les clients/métiers avaient le budget nécessaire nous menions le nombre d'itération nécessaire en vue d'obtenir le produit le plus efficace possible.
Kick-off : Dans un premier temps un PM et moi recevions les parties prenantes et/ou utilisateurs afin de comprendre ce dont ils avaient besoin, les problématiques auxquelles ils faisaient face et s'il y avait déjà des solutions existantes sur lesquelles capitaliser.
Analyse : Suite au kick-off, nous progressions rapidement en menant des interviews ou en effectuant une analyse des besoins exprimés. Cette démarche nous permettait d'avancer rapidement vers la proposition de solutions sous forme de wireframes, nous faisions divers point d'étape afin de les valider ou de les invalider.
Itération : Lorsque le besoin se faisait ressentir et que les clients/métiers avaient le budget nécessaire nous menions le nombre d'itération nécessaire en vue d'obtenir le produit le plus efficace possible.
eBDN
eBDN
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Wireframes
Wireframes
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Maquettes
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Cette démarche centrée sur l’utilisateur, soutenue par des sprints agiles, a
permis d’accélérer la transformation digitale et d’apporter des solutions
concrètes, efficaces et adaptées aux besoins réels des équipes et clients de
Total.
Cette démarche centrée sur l’utilisateur, soutenue par des sprints agiles, a
permis d’accélérer la transformation digitale et d’apporter des solutions
concrètes, efficaces et adaptées aux besoins réels des équipes et clients de
Total.
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